Comprendre et manager les défis RH en contexte de digitalisation : formation, compétences et leadership

Code Stage : FCRH01

Tarifs

Entreprise : 1200 €
Individuel : 600 €

Nombre d'heures

20

Nombre de stagiaires maximum : 14
Stage présentiel hybride de 3 jours

Responsable

Antoine Pennaforte

Publics et conditions d'accès

Gestionnaires RH, managers RH, collaborateurs RH, Responsable RH

Prérequis :
Posséder une expérience de 3 ans et/ou un bac+3 en GRH

Cursus :
Cet enseignement ne fait partie d'aucun cursus mais peut compter pour FPG102, UE du master GRH et du titre RRH.

Inscription soumise à agrément

Objectifs

Les objectifs pédagogiques concernent ce que l’élève sera capable de faire à l’issue de la formation. Ils se situent au niveau de l’apprentissage. Ils facilitent l’évaluation des acquis.

Objectif pédagogiques :

  • Connaître la posture RH à adapter face à la transformation digitale
  • Connaître les enjeux de compétences et les dispositifs de formation associés à la transformation digitale
  • Comprendre les enjeux de leadership et comportementaux de la transformation digitale

Les compétences concernent l’opérationnalité et ont pour objet le transfert des connaissances en situation professionnelle.

Compétences visées :

  • Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie de GRH pour appréhender les problématiques de digitalisation et de compétences
  • Gérer les enjeux de formation et piloter un plan d’action compétences
  • Appréhender les impacts des défis RH actuels sur les comportements des individus et des équipes

Les « + » du stage :

  • format original avec follow up numérique
  • stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
  • des mises en situation, des études de cas, des démarches réflexives, critiques et analytiques

Programme

6 modules :
  1. Quelle posture RH dans un contexte de transformation digitale ?
  2. Qu’est ce que la transformation digitale et ses impacts pour les RH ?
  3. Comment développer des pratiques de formation innovantes pour accompagner la transformation digitale ?
  4. Comment accompagner le besoin en compétences à l’ère digitale ?
  5. Comment piloter les problématiques RH actuelles de digital, formation et compétences ?
  6. Quels impacts du digital sur les comportements pour les RH ?

Moyens pédagogiques:

Etudes de cas, mises en situation, tests, analyses de situations problèmes, critiques d’articles, travaux de groupe, interactivité, vidéos, techniques digitales, exercices, techniques inductives.

Moyens techniques :

Ordinateur, vidéo projecteur

Modalités de validation :

  • Etude de cas
  • QCM

Complément lieu

Cnam Paris 3ème

Session(s)

du 14 novembre 2018 au 16 novembre 2018


14, 15, 16 novembre 2018

du 17 avril 2019 au 19 avril 2019


17, 18, 19 avril 2019

Contact

Cnam Entreprises – 01 58 80 89 72 – entreprises@cnam.fr