Comprendre et manager les défis RH en contexte de digitalisation : formation, compétences et leadership

Code Stage : FCRH01

Tarifs

Entreprise : 1200 €
Individuel : 600 €

Nombre d'heures

20

Nombre de stagiaires maximum : 14
Stage présentiel hybride de 3 jours

Responsable

Antoine Pennaforte

Publics et conditions d'accès

Gestionnaires RH, managers RH, collaborateurs RH, Responsable RH

Prérequis :
Posséder une expérience de 3 ans et/ou un bac+3 en GRH

Cursus :
Cet enseignement ne fait partie d'aucun cursus mais peut compter pour FPG102, UE du master GRH et du titre RRH.

Inscription soumise à agrément

Objectifs

Les objectifs pédagogiques concernent ce que l’élève sera capable de faire à l’issue de la formation. Ils se situent au niveau de l’apprentissage. Ils facilitent l’évaluation des acquis.

Objectif pédagogiques :

  • Connaître la posture RH à adapter face à la transformation digitale
  • Connaître les enjeux de compétences et les dispositifs de formation associés à la transformation digitale
  • Comprendre les enjeux de leadership et comportementaux de la transformation digitale

Les compétences concernent l’opérationnalité et ont pour objet le transfert des connaissances en situation professionnelle.

Compétences visées :

  • Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie de GRH pour appréhender les problématiques de digitalisation et de compétences
  • Gérer les enjeux de formation et piloter un plan d’action compétences
  • Appréhender les impacts des défis RH actuels sur les comportements des individus et des équipes

Les « + » du stage :

  • format original avec follow up numérique
  • stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
  • des mises en situation, des études de cas, des démarches réflexives, critiques et analytiques

Programme

6 modules :
  1. Quelle posture RH dans un contexte de transformation digitale ?
  2. Qu’est ce que la transformation digitale et ses impacts pour les RH ?
  3. Comment développer des pratiques de formation innovantes pour accompagner la transformation digitale ?
  4. Comment accompagner le besoin en compétences à l’ère digitale ?
  5. Comment piloter les problématiques RH actuelles de digital, formation et compétences ?
  6. Quels impacts du digital sur les comportements pour les RH ?

Moyens pédagogiques:

Etudes de cas, mises en situation, tests, analyses de situations problèmes, critiques d’articles, travaux de groupe, interactivité, vidéos, techniques digitales, exercices, techniques inductives.

Moyens techniques :

Ordinateur, vidéo projecteur

Modalités de validation :

  • Etude de cas
  • QCM

Complément lieu

Cnam Paris 3ème

Session(s)

du 17 avril 2019 au 19 avril 2019


17, 18, 19 avril 2019

Contact

Posez-nous vos questions via ce formulaire (cliquer ici) ou en appelant le 01 58 80 89 72
Du lundi au vendredi, de 09h30 à 17h00